其實好多別的平臺不需要這些職位，有的不需要客服，有的甚至不需要美工，只要你有好的產(chǎn)品，這個平臺就負責(zé)幫你賣了。

即使強大如Facebook，也抵擋不住WhatsApp和Snapchat的崛起，即使微信已成流量黑洞，也阻止不了今日頭條、快手、WiFi萬能鑰匙的突圍。在年初的一封公開信中，陳大年提到：“經(jīng)濟的快速冷卻終結(jié)的是一個時代的泡沫，許多依靠故事、依靠投資活著的公司將會死去，而腳踏實地、真正自強不息的公司卻因此獲得了豐足的養(yǎng)料。

成功投出網(wǎng)易、京東、娃哈哈的今日資本創(chuàng)始人徐新的邏輯更直接：“偉大是熬出來的，你困難，別人也困難，看誰熬得住。在2008年外貿(mào)業(yè)務(wù)因金融危機遭受重創(chuàng)時，當(dāng)時依賴B2B業(yè)務(wù)的阿里巴巴股價曾跌破發(fā)行價，但馬云在低迷時期推動降價，將重心轉(zhuǎn)向國內(nèi)，在第二年年末使淘寶市場份額攀升到80%，奠定此后數(shù)年的電商格局。在“寒冬”里，永遠都有一批優(yōu)秀的公司逆勢而行，展示出成為巨頭的潛質(zhì)。

和創(chuàng)業(yè)者們的悲觀相比，經(jīng)歷過中國互聯(lián)網(wǎng)幾次跌宕起伏的老玩家們將這個低潮期視為試金石和新機會。納斯達克從5048的頂峰跌落至1114的最低點，新浪的股價跌到了1.06美元，雅虎市值從937億美元縮水至97億美元，一大批公司因為現(xiàn)金流枯竭、再融資受挫而破產(chǎn)倒閉。

投資額度不變、交易次數(shù)銳減，這說明資本投向趨于集中。

從1999到2007，從2008到2016，這兩個八年的周期將中國的互聯(lián)網(wǎng)時代清晰地劃分為兩個段落，每一次危機都開啟了一個全新的格局。最后說一句，做號是一門生意，和黑產(chǎn)無關(guān)，只是太邊緣化拿不上臺面，一線城市的記者可以輕輕松松跑一個會然后拿500塊錢的紅包還嫌棄各種路遠招待不周，三線城市的做號者5點下班后擼稿擼到十二點然后第二天起床看到收益多了500塊錢于是高高興興的上班去了。

 之前UC也嚴(yán)厲打擊了做號黨，封停了一批賬號，包括非法、不健康內(nèi)容，標(biāo)題黨、文不對題、以及時效性超過3個月的舊聞都采取了最高封停的處罰。這一代最狡詐的流量獵取者，都在忙著起標(biāo)題。

(科技唆麻，不飛不快，獨特視角解讀互聯(lián)網(wǎng)世界，歡迎關(guān)注公眾號：techsuoma)document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎。有些人一天工作強度高達十幾個小時，每天能產(chǎn)出幾十篇水稿，一些做得比較早的號、加上權(quán)重比較高，已經(jīng)能穩(wěn)定每天1~2千元的收入。